Après la liste de [New Three Board ", Bealead a en outre déployé l'effort au niveau de la gestion interne de l'entreprise, pour faire avancer l'entreprise en continu. Récemment, Bealead a organisé les chefs de groupe de la première ligne de production pour participer aux activités de formation TWI de deux jours, Afin d'améliorer la capacité de gestion complète des superviseurs en première ligne.
Twi, le nom complet est la formation dans l'industrie. En général, il est appelé la formation du personnel de supervision ou les compétences de supervision. Il est né des années 1920 en Angleterre, plus tard, il est développé en Amérique. En 1950, Twi a atterri au Japon la première fois et s'est complètement propagée dans les entreprises de Toyota, Nissan, Toshiba et Mitsubishi, puis dans d'autres pays et la région de l'Asie-Pacifique.
Les dirigeants de première ligne sont les gardiens de la production frontale de Bealead, les aspects de la direction se réfèrent à la fréquentation des employés, à l'ajustement humain, au nouvel enseignement, à l'inspection de la machine, à la confirmation du calendrier de production, au chèque de fonctionnement du site, à l'inspection de la qualité. Il a la gestion humaine et a également la gestion des choses, le poste d'emploi est très important.
Au cours de la formation, les dirigeants de première ligne intensifient principalement la formation aux compétences et ont une nouvelle reconnaissance dans la cognition des rôles et la consolidation d'équipe, comme la façon de devenir la force centrale. Selon le cas local, ils connaissent les quatre étapes de la méthode d'enseignement et améliorent également les compétences d'analyse des problèmes et de résolution de problèmes.
D'une manière générale, la formation TWI a fait des conseils aux superviseurs de première ligne sur les compétences en enseignement du travail, les compétences en amélioration du travail, les compétences en personnel (relation de travail) et la sécurité professionnelle. Cela est non seulement utile pour améliorer leurs capacités de gestion complètes, mais peut également les aider à guider les travailleurs de première ligne plus efficacement. Ainsi, toutes sortes de problèmes de production peuvent être résolus, ce qui peut favoriser pour atteindre l'objectif dans les aspects de l'amélioration de l'efficacité de production, de la qualité et du contrôle des coûts de Bealead
Après la formation, une ligne de chefs d'équipe qui ont participé à la formation a une réponse positive et a exprimé qu'ils avaient beaucoup de récolte. À l'avenir, Bealead continuera de poursuivre la promotion interne, le total des travailleurs travaillera dur pour promouvoir le développement durable de l'entreprise.
